KRATEO PLATFORMOPS

La Platform Team doit fournir des services pour lesquels :

• l'automatisation est un élément clé sur lequel construire votre plate-forme ;
• un portail self-service pour exposer les services internes via un catalogue user-friendly ;
• les services du catalogue peuvent être hétérogènes : composants d'infrastructure, templates logiciels, pipelines pour modèles de Machine Learning, etc. ;
• les services peuvent être déployés n'importe où : sur site, cloud public, cloud hybride, multi-cloud.

Cependant, il convient de prêter attention à certains aspects lors du déploiement de la stratégie PlatformOps : l'automatisation de chaque service n'a pas besoin d'être spécialisée pour ce service spécifique. Le développement moderne d'applications est basé sur le paradigme des microservices qui apportent des avantages tels que l'évolutivité, l'atomicité, la réutilisabilité, la facilité de maintenance : l'automatisation doit elle aussi suivre les mêmes principes.

Si ces lignes directrices pour le déploiement de la stratégie PlatformOps ne sont pas établies dès le départ, les criticités suivantes apparaîtront sur le chemin critique :

• flux d'automatisation divergents, complexes à maintenir, peu réutilisables
• une augmentation des nombreux outils à utiliser - alors qu'en réalité on souhaiterait simplifier la Tool chain       - et le besoin correspondant de former des compétences sur ces outils
• augmentation des coûts et des risques pour la Platform Team de ne pas déployer la stratégie PlatformOps et donc d’empêcher le développement de l'entreprise.

Avec Krateo, vous pouvez résoudre ces problèmes à travers une seule plate-forme !

L'expérience d'intégration commune d'un développeur est de plus en plus complexe à mesure que la complexité de la Tool chain augmente : l'utilisateur ne doit pas se perdre dans la documentation à lire, les tickets à ouvrir, les réunions à organiser. Il doit pouvoir accéder promptement aux services internes, de la manière la plus sécurisée et la plus indépendante possible. Pour ce faire, vous avez besoin d'un portail self-service, fiable et user friendly qui nécessite un minimum d'informations nécessaires à son utilisation.

Le portail doit également demander des informations commerciales connues de l'utilisateur et non pas des informations détaillées pouvant être déterminées par l'automatisation de la Platform Team.

Toutes les informations liées au service ou au cycle de vie de ce produit doivent être centralisées : cela permet d'abstraire la Tool chain et de concentrer l'utilisateur sur les données importantes relatives au service.

Au sein du portail même, il doit alors être possible de rechercher tous les services déjà déployés, d'accéder à la documentation y relative, d'identifier les interfaces exposées, d'accéder au code source pour assurer la gouvernance et construire une véritable communauté au sein de l'entreprise.

Krateo offre ce type d'expérience en rationalisant les processus d'intégration et de propriété des services.

FinOps est l'abréviation de "Cloud Financial Operations" ou "Cloud Financial Management" ou "Cloud Cost Management".

La mission du FinOps est d'aider les managers de niveau C à la fois dans la phase de budgétisation (estimation du budget utile au service demandé par le portail) et dans la phase d'allocation des coûts (vérification que tous les postes de coûts correspondent aux attentes et qu'ils sont correctement affectés aux équipes) et dans la phase d'optimisation des coûts (analyse d'une éventuelle limite d’utilisation des ressources visant également à réduire la consommation, l'impact environnemental et l'empreinte carbone sans compromettre la performance du service).

Avec Krateo, il est désormais possible de faire des FinOps et d'optimiser les coûts de la plate-forme sur plusieurs fournisseurs.